Массовое удобрение полей

Содержание статьи:

Анализ эффективности бизнеса необходим практически на каждом этапе, в любой отрасли хозяйствования. Продукция растениеводства должна производить максимально возможный экономический эффект, повышая рентабельность производства. Тщательный анализ и оценка эффективности позволит планировать дальнейшую деятельность, при минимальных затратах получать максимально рентабельный продукт.

Динамика производства продукции постоянно отслеживается отдельными структурными единицами предприятия. Растениеводство подразумевает сложную структуру, поэтому документальное закрепление результативности осуществляется на различных этапах, выделяется первичная и сводная документация.


Анализ динамики продукции: зачем оценивать продукцию растениеводства?

Относительно остальных отраслей сельского хозяйства, растениеводство наиболее подвержено влияниям посторонних факторов. Однако при тщательном анализе и проработке каждого из них, отдельных групп факторов, можно выработать план повышения рентабельности продукции, увеличения прибыли.

На производство и динамику продукции влияют следующие внешние факторы:

  1. Погодные условия. Выращивание большого объема продукции не может проходить исключительно в закрытых тепличных условиях, зерновые выращиваются исключительно под открытым небом. Предусмотреть сезонные колебания природы достаточно сложно, поэтому растениеводство, выращивание зерновых культур находится в группе риска в качестве наиболее непредсказуемых отраслей сельского хозяйства. Слишком большое количество осадков, заморозки, ранее потепление и другие факторы способствуют существенному снижению количества урожая – негативной динамике продукции.
  2. Социальные факторы влияют на конечном этапе производства – реализации продукции. Корректировка планов и деятельности компании происходит после подведения итогов предшествующего сезона. При низкой окупаемости урожая, низком спросе объемы продукции падают. Противоположной ситуацией станет позитивная динамика спроса: необходимо выращивать большее количество продукции, сделать производство более интенсивным и прибыльным. На повышение спроса влияют различные факторы.
  3. Экономические факторы. Уменьшение конкуренции на рынке, государственная поддержка производителя – положительные показатели для развития отрасли. Их тоже сложно предугадать, однако в определенных случаях эффект их весьма значительный. Так, предприятие старается улучшить динамику продукции путем увеличения ее количества в случае ухода с рынка монополиста или основного конкурента. В растениеводстве действуют основные законы рынка, несмотря на особенности отрасли.
  4. Особенности почвы, другие биологические проявления. Здесь может играть роль искусственное или природное ухудшение качества и плодовитости почвы. Некоторые изменения можно предусмотреть, другие – нет.


Анализ затрат: во сколько обходится производство продукции в растениеводстве?

Наиболее сложным этапом ведения бухгалтерии в сельскохозяйственном предприятии является расчет расходов на изготовление товара. Процесс включает в себя несколько этапов, на каждом из которых необходимо закреплять результаты в документации. В окончании отчетного периода на предприятии образуется два уровня документации: первичная и синтетическая.

Во время производства учитываются все факторы. Наиболее очевидные вроде расходов на покупку семенного материала или сельскохозяйственной техники записываются сразу в сведенный отчет. Остальные косвенные расходы вроде топлива для тракторов, других машин, заработная плата сотрудника, меры по улучшению плодовитости почвы, ее удобрения – фиксируются в первичной документации на уровне отдельного отдела.

Также необходимо учесть расходы на износ техники. Сезонный характер деятельности влияет на характер определения амортизационных отчислений. Определенный Налоговым кодексом минимальный полезный период работы техники на конкретном субъекте растениеводства может быть увеличен локальным актом руководства.

Постоянное ведение деятельности влияет и на анализ затрат. Товар изготавливается периодично, остаются незавершенные процессы, которые по окончанию отчетного периода перейдут в графу незавершенного производства. Учитываются они после начала следующего сезона.

Возникают сложности при исчислении затрат во время выращивания многолетних культур. Для расчета их экономической эффективности, необходимо делить затраты пропорционально количеству сезонов их выращивания.


Анализ в отрасли растениеводства: что влияет на продуктивность производства?

По окончанию отдельного отчетного периода подбиваются итоги деятельности предприятия. Основной показатель, интересующий каждого субъекта хозяйствования – эффективность с точки зрения экономической категории. В растениеводстве она представляет собой комплексное понятие. Не стоит путать его с результатом, синонимом эффекта. В этом случае – это причинно-следственная связь между двумя явлениями (улучшение урожайности грунта после его удобрения). А вот экономический эффект – сложный последовательный процесс с несколькими промежуточными этапами, который определяет рентабельность того или иного действия в рамках хозяйствования.

Каждый субъект бизнеса заинтересован в том, чтобы экономический эффект был максимально высоким: он прямо пропорционален прибыли. Для того, чтобы динамика производства продукции была постоянно позитивной, необходимо проводить постоянный сравнительный анализ экономических эффектов производства до и после внедрения того или иного технологического решения, реформирования политики предприятия.

Наиболее эффективным способом анализа производства в растениеводстве является факторный. Упрощенно – это анализ, основанный на исследовании влияния факторов на результат. Однако если выше описывались внешние факторы, управлять которыми в растениеводстве достаточно сложно и практически нереально, то в этом случае речь идет о явлениях, которые поддаются контролю.

Основными объектами факторного анализа в растениеводстве являются:

  1. Пространственная база. Количество земли, а конкретнее – пригодной для выращивания растений почвы напрямую влияет на рентабельность производства. В условиях постоянного повышения спроса эффективность производства разумнее увеличивать экстенсивным способом: расширяя земельную базу. Это могут быть новые участки после заключения гражданско-правовых сделок аренды. Наименьших затрат потребует освоение земельной собственности самого предприятия, которая ранее не использовалась для выращивания культур.
  2. Материально-техническая база. Моральный износ техники, низкая продуктивность – факторы, которые негативно влияют на динамику производства продукции. Путем анализа можно выяснить продуктивность работы техники. В случае устаревшей технической базы экономический эффект снижается: слабый комбайн, потребляя идентичное с современной моделью количество топлива за то же время обрабатывает в несколько раз меньше площади.
  1. Во время факторного анализа производства продукции растениеводства учитывается также и урожайность. Это наиболее информативный показатель о качестве почвы, который перешел в разряд экономических категорий. Какое количество товара может дать одна условная территориальная единица земли? Для повышения этого показателя используются меры вроде удобрения, известкования земли, изменение типа культур для посева для разгрузки почвы. Понятием урожайности в анализе также охватывается плодовитость самого растения или его сорта. Современное растениеводство характеризуется наличие альтернатив: более продуктивные виды растений, устойчивые к переменам погоды типы и так далее.
  2. Процессы на предприятии. Менеджмент, технологии также имеют значение для анализа. Себестоимость продукта определяют косвенные и прямые факторы. Одними из непрямых составляющих стоимости являются временные и материально-технические затраты на производство: какое количество единиц техники, сотрудников необходимо для обработки?


Улучшаем динамику производства продукции после анализа в растениеводстве

Факторный анализ может подсказать следующие способы улучшения:

  1. Повышение урожайных способностей отдельных культур. Предпочтение отдается более выносливым и плодовитым.
  2. Анализ качества удобрения, его рентабельности. Контроль над эффективностью использования того или иного вида.
  3. Обновление материально-технической базы.
  4. Экстенсивное развитие путем освоения новых территорий.
  5. Налаживание менеджмента, повышение продуктивности штата.
Очень плохоПлохоСреднеХорошоОтлично
Загрузка...

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *